Die Filmindustrie sollte von M3GAN und dem viralen Marketing von Smile lernen

M3GAN spielte am Wochenende 30,2 Millionen Dollar ein und übertraf damit die Erwartungen um etwa 10 Millionen Dollar. Das war nicht genug, um den Spitzenplatz zu erobern – Avatar 2 tuckert immer noch vor sich hin – aber es war ein fantastischer Start für einen Original-Horrorfilm, der beste seit dem Debüt von Nope im letzten Juli. Mit einem Budget von nur 12 Millionen Dollar ist M3GAN bereits profitabel.

Das Einspielergebnis wurde durch eine erfolgreiche virale Marketingkampagne von Universal begünstigt. Auf Twitter habe ich am Wochenende eine Schar von Darstellern gesehen, die als der titelgebende Androide verkleidet waren in der U-Bahn und einen weiteren Clip zeigt eine Gruppe, die die Straße im Gänsemarsch überquert Davor eine andere Gruppe von Androiden mit Perücken bei einem Spiel der Chargers am Neujahrstag auf dem Feld

Smile, der im letzten Herbst mit einem Budget von 17 Mio. $ weltweit ähnlich beeindruckende 216,1 Mio. $ einspielte, wurde ebenfalls durch eine virale Marketingkampagne begünstigt. Der Film, in dem Menschen von dem Bedürfnis übermannt werden, abscheulich zu lächeln, bevor sie sich gewaltsam umbringen und das Bedürfnis, das Gleiche zu tun, an alle weitergeben, die Zeuge des Geschehens waren, bediente sich einer ähnlichen Strategie, im Vorfeld der Veröffentlichung des Films unheimlich lächelnde Menschen auf der Tribüne von Sportveranstaltungen zu platzieren

Als Fan von Originalfilmen freue ich mich, dass Filme, die nicht an ein bereits bestehendes geistiges Eigentum anknüpfen, an den Kinokassen so gut abschneiden. Aber ich bin neugierig, ob sich aus diesen Erfolgen auch etwas für Filme ableiten lässt, die kein ähnlich anspruchsvolles Konzept haben. M3GAN und Smile lassen sich leicht in einem Satz zusammenfassen: Eine Androidenpuppe, die wie ein Roboter in Frauenkleidern aussieht, ermordet Menschen. Wenn du jemanden siehst, der ein Grinsen aufgesetzt hat und sich selbst umbringt, hast du nur noch eine kurze Zeit zu leben. Annabelle, aber auf hohem Niveau. The Ring, aber mit unheimlichem Lächeln anstelle von VHS-Kassetten.

Es gibt Filme mit ähnlich prägnanten, leicht vorstellbaren Loglines, die im letzten Jahr gefloppt sind. Ambulance, der Michael Bay einige der besten Kritiken seiner Karriere einbrachte und im Verhältnis zu seinem Umfang relativ kostengünstig zu produzieren war, floppte, obwohl er ein sehr gutes Konzept hatte: Ein Raubüberfall geht schief und zwei Brüder müssen der Polizei entkommen, während sie in einem Krankenwagen gefangen sind. Das virale Marketing, das M3GAN und Smile zum Erfolg verholfen hat, hätte Ambulance helfen können, wenn Universal etwas Ähnliches versucht hätte. Dieser Film birgt zwar einige Schwierigkeiten – in einem falschen Krankenwagen herumzufahren, um einen Film zu promoten, ist für das Publikum weniger lustig als sich als gruselige Puppe zu verkleiden -, aber die Existenz des Films bekannt zu machen, hätte viel gebracht.

Wenn man sich von High-Concept-Filmen entfernt, stellt sich die Frage, wie breit die Strategien von Smile und M3GAN anwendbar sind. Wie würden Sie The Fabelmans viral vermarkten? Oder Babylon? Oder Tár? Das letzte Beispiel ist vielleicht am relevantesten, da der Film zwar an den Kinokassen unterdurchschnittlich abschnitt, aber durch Mems in Vergessenheit geriet. Ein Film, der gute Kritiken hat und dessen Existenz den Zuschauern bekannt ist, reicht nicht immer aus, um sie zu überzeugen, ihn zu sehen.

Das gilt vor allem, weil die Studios das Zeitfenster zwischen dem Eröffnungswochenende im Kino und dem anschließenden VOD-Start extrem klein gemacht haben. Wenn sich ein potenzieller Zuschauer für, sagen wir, „The Fabelmans“ interessiert, aber weiß, dass der Film in ein oder zwei Wochen zu Hause verfügbar sein wird, hat er weniger Anreiz, das Haus zu verlassen, um ihn zu sehen.

Wenn sich die Originalfilme erholen sollen, muss die Länge des Veröffentlichungszeitraums überdacht werden. Und wie M3GAN und Smile bewiesen haben, ist auch die tatsächliche Vermarktung ein wichtiger Faktor.