Ehemaliger PlayStation-Boss: Abhängigkeit von Triple-A-Blockbustern ist ein "Todesurteil" für Spiele

Wichtigste Erkenntnisse

  • Die Kreativität der Entwickler wurde zugunsten von einfachen Monetarisierungsoptionen beiseite geschoben.
  • Der AA-Markt wird durch steigende Entwicklungskosten in seiner Existenz bedroht.
  • Wenn die Branche diesen Weg weiter beschreitet, könnte das ihr Todesurteil sein.

Experten und Branchenfachleute äußern diese Sorge schon seit Jahren: Die ausufernden Kosten für die Spieleentwicklung treiben die Branche auf einen dunklen Pfad. Auf diesem Weg sind die Verleger nur noch bereit, risikoarme, abgeleitete „Blockbuster“ mit einer Fülle von Monetarisierungsoptionen zu finanzieren, anstatt die Kreativität zu kultivieren, die all diese äußerst erfolgreichen IPs überhaupt erst hervorgebracht hat.

Shawn Layden sprach über dieses Thema während eines Kamingesprächs auf der Gamescom Asia (Dank, GamesIndustry.biz) und sagte: „Die Einstiegskosten für die Entwicklung eines AAA-Spiels liegen jetzt im dreistelligen Millionenbereich. Ich denke, dass die Risikotoleranz natürlich sinkt. Und man ist [looking at sequels]Denn die Finanzleute, die die Grenze ziehen, sagen: ‚Wenn Fortnite in dieser Zeit so viel Geld verdient hat, kann mein Fortnite-Knockoff in dieser Zeit so viel verdienen‘. Wir erleben heute einen Einbruch der Kreativität bei Spielen [with studio consolidation and the high cost of production].“

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Ein Todesurteil für Spiele

Layden war früher Vorsitzender der Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios und ist derzeit strategischer Berater des chinesischen Riesen Tencent. Er führt weiter aus, dass der AA-Markt durch diese Veränderungen in der Branche unter Druck geraten ist. Die finanzielle Einstiegshürde ist so hoch, dass man entweder ein „Bootstrapping Indie“ oder ein AAA-Studio ist.

„In der Spielebranche gibt es Call of Duty, Grand Theft Auto und Indie-Sachen. Aber der Mittelteil, die mittlere Schicht, mit der Interplay, Gremlin, Ocean, THQ, all diese Firmen, ihr Geld verdienten.Dieser mittlere Teil ist weg“, sagte Layden. „Wenn Sie [can become] AAA, überlebt man, oder wenn man etwas Interessantes im Indie-Bereich macht, könnte man das. Aber AA ist weg. Ich denke, das ist eine Bedrohung für das Ökosystem, wenn man so will.“

Das stimmt nicht in allen Fällen, denn wir haben in diesem Jahr einige Durchbruchshits gesehen, die als AA gelten. Helldivers 2 von Arrowhead Studios und Palworld von Pocketpair sind Low-Budget-Spiele, die ein großes Publikum gefunden haben. Allerdings gibt es unter den Geldgebern eine deutliche Zurückhaltung bei der Finanzierung kreativer, risikoreicher Spiele, was Layden bedauert: „Wenn wir jetzt nur etwas mehr Interesse und Aufregung für diese niedrig budgetierten, aber super kreativen und super ungewöhnlichen Spiele wecken könnten. [type] von Spielen.Ich würde gerne mehr davon sehen. Denn wenn wir uns nur auf die Blockbuster verlassen, um uns durchzubringen, ist das ein Todesurteil.“

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Als Führungskraft sagt Layden, dass er nicht möchte, dass sich die Pitches der Entwickler darauf konzentrieren, wie einfach ihr Produkt zu monetarisieren ist: „Ihre erste Seite muss lauten: ‚Dieses Spiel muss gemacht werden und hier ist der Grund dafür.‘“

Sony

Sony ist ein japanisches multinationales Konglomerat, das vor allem für seine Filme, Musik und technischen Marken bekannt ist, darunter die PlayStation-Heimkonsolen.

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