Was erwartet Sony von uns mit 10 Live-Service-Spielen?

Das Jahr 2026 ist in Gamer-Jahren nicht mehr weit entfernt. Die Entwicklung unserer Lieblingstitel dauert Jahre und wird immer kostspieliger, was bedeutet, dass Entwickler und Publisher regelmäßig nach Möglichkeiten suchen, den Innovationsprozess finanziell lohnender und effizienter zu gestalten, um keine unnötigen Risiken einzugehen. Das ist der Grund, warum Nachfolgeversionen, Remakes und Remaster so typisch sind, da sie fast einen Gewinn garantieren, der sonst unverdient wäre. Es zieht sowie ist jämmerlich zynisch, aber das ist die Anweisungen, die wir eingeben, so verzerren und auch akzeptieren.

Die wachsende Verliebtheit des Marktes in Echtzeit-Service-Spiele wurde noch deutlicher während Sonys letzter Telefonanruf zu den Finanzeinnahmen als das Unternehmen erklärte, dass es hofft, bis 2026 insgesamt 10 Videospiele in dieser Form zu entwickeln. Das sind nur noch 4 Jahre, was darauf hindeutet, dass das Unternehmen in weniger als 4 Jahren fast eine Vielzahl von Titeln auf den Markt bringen will, die das gleiche Maß an Spielerbindung aufweisen wie Fate 2, Fortnite oder Pinnacle Legends. Ja, alles Gute, wenn man bedenkt, dass ich davon ausgehe, dass es grenzwertig schwierig ist, zehn ganze Videospiele mit genügend Top-Qualität zu entwickeln, um kulturell relevant zu bleiben, wenn der Markt bereits so außergewöhnlich gesättigt ist.

Eine solche Aktion ist auch weit entfernt von Sonys bisherigem Kurs, der eine eifrige Verweigerung von dienstleistungsbasierten Produkten sowie eine fortgesetzte Hingabe an erzählerische Standard-Blockbuster wie The Last People Component 2 und God of War ist. Diese Videospiele sind wunderschön gemacht, aber sie entsprechen einer Form, die PlayStation genügend Erfolg und auch eine führende Position in den Konsolenkriegen beschert hat, die es noch nicht aufgeben muss. Die Strategie funktioniert, aber wenn Sony bereit ist, sich zu verändern, muss das Unternehmen erkennen, wie viel Geld noch im Markt für Online-Dienste steckt und wie sehr die Aktionäre bald wissen werden, dass die Konsolenmarke erst noch ihre Zehen in den Pool stecken muss.

Ich kann mir vorstellen, dass Sonys aktuelle Übernahme von Bungie etwas mit dieser Strategie zu tun hat. Da das Wachstum von Fate 2, Witch Queen, derzeit eine Million Vorbestellungen überschritten hat, verfügt es über einen integrierten Zielmarkt und wird es Sony außerdem ermöglichen, eine Auswahl an Titeln für Online-Dienste zusammenzustellen, die auf der PlayStation ideal aussehen und sich auch so spielen lassen. Die Plattform war schon immer dafür bekannt, dass sie Web-Inhalte ausschließt oder exklusive Belohnungen für ihre Kunden anbietet, und diese Sichtweise wird sich mit Sicherheit fortsetzen, wenn sich das Profil der Workshops erweitert und die Wahrheit über ihre Live-Service-Konzepte ins Rampenlicht tritt. Nun können wir den Begriff „eingeführt“ im Folgenden auch relativ frei verwenden. Die Zahl ist möglicherweise aufgeblasen, um Investoren zu beruhigen, und ist auch ein beliebter Standard anstelle der Wahrheit, so gibt es eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass die meisten dieser Spiele sicherlich Stinker und nicht auf dem Niveau von etwas wie Ghost of Tsushima sein werden. Es ist einfach nicht machbar.

Das und die meisten Online-Lösungsvideospiele sind so konzipiert, dass sie deine ganze Zeit in Anspruch nehmen. Wenn Sie es versäumen, regelmäßig vorbeizuschauen oder ein saisonales Update zu verpassen, sind Sie unweigerlich gezwungen, sich durch unzählige mechanische Systeme und dicke Überlieferungen zu kämpfen, um eine Chance zu haben, sich wieder relevant zu fühlen. Letzten Monat habe ich versucht, mich zum ersten Mal seit einem Jahr wieder in Destiny 2 einzuloggen, und habe auch gleich wieder aufgehört. Heutzutage ist es unvermeidlich, mit jedem großen Videospiel mithalten zu müssen, und man würde sich selbst unglücklich machen, wenn man auch nur an ein solches Ziel denken würde. Warum in aller Welt glaubt Sony also, dass 10 komplette Live-Service-Spiele erschwinglich sind? Ich bin mir nicht einmal sicher, ob das Unternehmen genügend Spielkonsolen anbietet, um solche speziellen Bemühungen zu einer lohnenden Realität zu machen. Ich werde sie auf jeden Fall nicht spielen, und ich werde sicherlich einer der zahlreichen Verärgerten sein, wenn die Konsolenmarke beschließt, ihre Status-Exklusivtitel zugunsten solcher Punkte aufzugeben.

Sonys Videospiel-Pass-Gegner ist definitiv auf dem Weg und wird sicherlich eine Änderung in der Technik des Unternehmens für die kommenden Jahre markieren, die wahrscheinlich darauf abzielt, eine Service-Umgebung mit seiner fortgesetzten Reihe von geschätzten Exklusivtiteln zu kombinieren, ohne die Dinge zu verkomplizieren. Ich bin mir nicht sicher, ob es seinen Kuchen haben kann und ihn auch so verzehren kann, und auch nur anbieten wird, um Nachteile im Konsolenbereich hervorzuheben, die wir eigentlich alle bereit und glücklich gewesen sind, für ziemlich lange Zeit zu genehmigen. Aber mal im Ernst: 10 Live-Service-Videospiele in vier Jahren? Kein God of War-Nachfolger hat diese Art von Unsinn verdient.