Miyamoto spricht über das Leben in Nintendo

Was stellst du dir vor, wenn du an die Nintendo-Zentrale in Kyoto, Japan, denkst? Persönlich stelle ich mir ein offenes Feld vor, mit einer Sonne, die einem folgt, und einer Reihe von verschlungenen Pipelines, um sich fortzubewegen. Oh, und das Super Mario World 1 – 1 spielt ständig im Hintergrund. Ich stelle mir auch Shigeru Miyamoto vor, der auf einem Podium steht und die Magie wie ein musikalischer Dirigent orchestriert.

Aber das ist nur eine von vielen Möglichkeiten, sich die Magie vorzustellen, die in den Nintendo-Büros vor sich geht. Simon Parkin aus Der New Yorker stellt sich zum Beispiel so etwas wie Willy Wonkas Schokoladenfabrik vor. Er hatte auch die Möglichkeit, Miyamoto über ein Zoom-Interview zu den Büros zu befragen.

Ich stelle mir auch Shigeru Miyamoto vor, der auf einem Podium steht und die Magie wie ein musikalischer Dirigent orchestriert.

„Sobald Sie das Gebäude betreten, ist es ein wenig so, wie Sie es beschrieben haben. Aber von außen ist es sehr einfach und sauber, nur ein einfaches quadratisches Gebäude. Manche Leute haben den Empfangsbereich sogar mit einem Krankenhauswartezimmer verglichen. Es ist irgendwie ruhig“, erklärte Miyamoto.

Gut, in Ordnung. Aber wie sieht es weiter aus? Sitzt Mario da und testet eine Reihe von Pfeifen? Wird das Meisterschwert beiseite gelegt, wenn das Team Inspiration braucht? Scheinbar nicht. Miyamoto erklärte, dass das Büro wie jedes andere ist, aber die Magie geht in den Köpfen der Entwickler weiter.

„Nun, wie gesagt, das Gebäude ist einfach. Die Mitarbeiter können beliebige Spielsachen oder Actionfiguren mitbringen, aber wir haben ein System, bei dem Designer den Schreibtisch je nach Projekt wechseln“, verrät er. „Weil es keine festen Plätze gibt, haben die Leute nicht so viele persönliche Gegenstände um sich. Ich denke, wenn ein Kind den Raum besuchen und sich ansehen würde, könnte es ein bisschen langweilig erscheinen? Die einzigartige kreative Arbeit findet in jedem Menschen statt. Es erfordert keine einzigartig aussehende Umgebung. Natürlich haben wir das gesamte Equipment, um unsere Arbeit zu erledigen: Motion-Capture-Studios, Tonstudios. Und wir haben auch eine gut beleuchtete Kantine mit gutem Essen.“

Nun, das ist alles über den Arbeitsbereich, aber was ist mit der Arbeit? Der Interviewer fuhr dann fort, Miyamoto zu fragen, was ihn immer noch reizt, in ein Büro zu gehen, in dem er jahrzehntelang gearbeitet hat.

„Es ist nicht die Umgebung, die mich so sehr dazu bringt, zu gehen, sondern die Tatsache, dass ich am Wochenende immer noch viel Zeit damit verbringe, über Spiele nachzudenken“, erklärte er. Am Montag freue ich mich normalerweise, wieder arbeiten zu können. Zu diesem Zweck versende ich manchmal übers Wochenende E-Mails, die die Leute nicht schätzen.“ Wer hätte gedacht, dass Miyamoto ein Chef ist, der am Wochenende E-Mails verschickt?

Apropos Bosse: Miyamoto wurde dann gefragt, was für ein Boss er sich für ihn hielt. Nach einem kurzen Witz über Videospielbosse sagte er: „Wenn die Leute mich ansehen, stellen sie sich wahrscheinlich vor, dass ich sehr nett bin. Aber wenn Sie die Leute an vorderster Front fragen, die tatsächlich mit mir arbeiten, würden sie vielleicht sagen, dass ich sehr wählerisch bin oder dass ich ihre Arbeit immer kommentiere. Ich hatte das Vergnügen, in einer Umgebung aufzuwachsen, in der mich die Leute lobten. Aber ich bin mir bewusst, dass es bei den Leuten, die mit mir arbeiten, das Gefühl gibt, dass sie nicht ausreichend gelobt werden, dass ich immer wählerisch bei ihrer Arbeit bin.“

Anschließend ging er auf seine Stärken und Schwächen als Führungskraft bei einem der beliebtesten Unternehmen der Welt ein. „Ich denke, meine Stärke liegt darin, dass ich ein überzeugendes Bild davon zeichnen kann, was ein Projekt sein kann, und mich gleichzeitig mit den Details der Verwirklichung dieses Traums beschäftige. Daher habe ich die etwas verwirrte Erfahrung, dass die Leute mich als negative Person sehen, wenn ich mich mit den Details beschäftige, und als sehr positive Person, wenn ich im Hinblick auf eine breitere Sichtweise spreche.“

„Ich glaube auch, dass ein gemeinsames Erfolgserlebnis erst dann eintreten sollte, wenn die Spieler ein Spiel tatsächlich genossen haben. Vorher sehen mich die Leute vielleicht als gemeinen Boss, der versucht, uns durch die rauen Phasen zu treiben. Aber ich denke, das ist es, was bestimmt, ob jemand ein guter Führer ist oder nicht“, fuhr er fort.

Schließlich wurde er gefragt: „Welche Qualität muss Nintendo Ihrer Meinung nach schützen, um Nintendo zu bleiben?“

„Da das Unternehmen im Laufe der Jahre neue Konkurrenten hinzugewonnen hat, haben wir die Gelegenheit, gründlich darüber nachzudenken, was Nintendo Nintendo ausmacht. [President] Shuntaro Furukawa ist derzeit in den Vierzigern und [general manager] Shinya Takahashi ist in den Fünfzigern; Wir bewegen uns auf eine Position zu, die sicherstellt, dass der Geist von Nintendo erfolgreich weitergegeben wird. Darüber mache ich mir keine Sorgen mehr. Jetzt konzentriere ich mich auf die Notwendigkeit, immer wieder neue Erfahrungen zu machen. Das hat mich schon immer am Medium interessiert und begeistert: nicht das Alte zu perfektionieren, sondern das Neue zu entdecken“, so Shigeru Miyamoto abschließend.